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伴随着和马恩接触的深入，每个人对这个年轻人的惊疑就越来越多。在这支队伍眼中,马恩的一举动，一言行，最初看起来不是真的殳什么值得在意的地方,亦或者完全就是虚张声势，可是,随若一 些状况的发生,让他们下意识将这人的举止和话语联系起来。他们不得不根据现在听到的和看到的，往前回推他的种种作为.这-切者让他们有一种感觉:这个年轻人肯定做了比他表现出来的更多的西。可没有人能够确认那是什么一- 种朦胧的未知笼罩在他们的心底，不管他们是否愿意承认这一 点,但并非毫无感觉，这让他们不得不假设这个年轻人还有一些不为人知的底牌。没有人认为这是一种恐惧.但头领承认，自己对这个年轻人有些忌惮。队伍收到的指令不是歼灭对方，而是将他们带回去，他开始觉得，对马恩自己而言，这些精锐武装份子所产生的种种情绪和想法,并不是那么难以猗度， 毕竟这样的效果就是他想要的。他无法确认对方所有的心理活动,但他可以引导一 些他想要对方具备的想法,而从他的观察来看，自己做得不算差。所有马恩要做的一切，看似是即时的演出,是勉强用一些零散的话术和动作拼凑出某些效果 ，但实际上,他做的是一个系统性的 .持续性影响。并且，他直都清楚自己在做什么，为什么这么做，他所有的话术和行为都有核心也并非是拍着脑袋想出来的，而是这么多年学习、锻炼和实践的成果。

针对这支精锐武装，他要做的准备-预估他们再次出现的可能性，之后他在战场上奔忙，看似做的是针对别的目标的事情， 但他做的事情， 从来不只是仅仅针对某一 个目标的。

俗话说”- 石三鸟”，在马恩的字典里， 这句话不仅仅代表了 ”-个行为多样成果”，还是一 种更开阔的思维方式 , -种看似宽松但其实严谨，具有规模性的组织方式。在“邮局”工作的人, 必须学会并习惯这类思维,因为, 在“邮局” 的行动中往往充满了不确定性,工组人员难以确定某一 个目标的百分之百达成，也很少有机会针对一个特定目标去特别订制一 个计划.因为一 旦这么做,对人力物力都是极为巨大的消

在“邮局”的工作里，一个行动往往涉及多个目标一包括硕定目标和假设目标 ，以及事先没能科到的目标一策 划和行动也不需要完成所有的目标，当然，能够完成自然是最好的，但大多数时候，只要完成了其中的一两个，并保持定制下一个目标的机会，那么,这个计划就算是成功的。

一个计划,接续下一个计划计划的前提。这些计划几乎没有一 个严格意义上的终点。而在“邮局”里声称某个人的“思维和视野开阔”， 并不是指这人能够预见计划中存在多少可能性，而是指这人能够预见到多少串联和并

这是对“全局”的理解能力和组织能力的衡量,而每个人能够看到“全局”的模样，以及这个“全局”的规模大小.决定了许多行动上的马恩不认为自己是最好的那个,但他的行动理所当然延续了“邮局” 的风格。他在和普通镇民打交道的时候,同时也勘测了地形.确认形3 ,从镇民的局部活动中推测镇子全局的状况。他不仅仅是做了简单可以说出来的事情，还做了更加复杂而多样化的判断,其中包括更加详细内“时间、地点、人物、某些情况的起因、经过、可能的结果”等等因素。

如果将他开始在战场上揭乱,直到现在并肩走向鹫峰紫苑等人的藏身处，这整个过程视为一个末知的故事大纲” , 那么，马恩做的事:，就是尽可能让自己的想法靠近这个“故事大纲”的定型状态一 他确实无法预知，但他可以猜想,可以从细节推测,对采集到的众多数据进行归纳总结,而在这么一个呈现出明显规律性的战场上,只要是有经验有知识的人， 要推测到一定程度.不会比猜测某个人的早餐都吃些什么更困难。如此一来，他所做的每个准备 ，或许有落空的，但绝对不会是毫无用处的。由此可以说是充份的。

当这支精锐小队如预计那般出现时，他们或许会认为，自己所在之处是“自己的镇子”， 是“自己的地盘”， 自己比外乡人更了解这里，这些外乡人根本不具备天时、 地利、人和等等条件,根本无从反抗。但对马恩而言,自己确实已经掌握了天时、地利、人和一

这是马恩选择的废墟，是他确认的局部战场，他事先布置好了地盘,他估测了战局时机，-定程度学握了拜亚基和镇民的活动规律，以及镇子的意图。他对这个镇子，对来者有一 定的了解。