因此原来红旗-1的四联装倾斜发射装置，在红旗-2上要改成双联装了。

载重卡车的问题可以先不解决，但雷达、控制系统和计算机的问题必须得解决。射程从8500米增加到20公里，指令制导的精度在接近最大射程时本来就会下降，而红旗-2的战斗部质量还削减了。最好是把平均命中精度再提高一点，否则作战效能不达标。

……

日本，北海道。

“再优秀的青年，一天前还在稻田里种地，突然被发给一支步枪，刚学会打枪就送上战场，怎么可能表现良好呢？”

“任何一支部队、任何一个岗位，都需要长时间持之以恒的训练才能有所成就。心情浮躁是无法成为精兵的，浅尝辄止不可取。所以我要把诸位以及诸位麾下的部队都带到日本，在这里潜心练兵！”

在联合国军的训练场，南朝鲜第1师师长金钟五对下船抵达日本的中低级军官讲话。

第五次战役结束，美军鉴于自身损失很大、杜鲁门又很难下决心从本土增派新的美军师投入到朝鲜战场，范佛里特和李奇微一合计，还是得继续利用南朝鲜的人力资源。

第一到第五次战役，南朝鲜军队的战斗力都很渣，但范佛里特还是从中发现了南朝鲜军的闪光点。这些军队虽然士气低落、技战术能力低下，但南朝鲜军官都十分服从命令，只要有美军在后面做督战队，南朝鲜军再菜也不敢后退，都乖乖冒着枪林弹雨爬山。

在第五次战役中，范佛里特还发现，南朝鲜师建立的时间越长，战斗力越好。那些在前几次战役中被全歼之后重建的部队，因为成军时间只有一两个月甚至更少，遇到中国军队往往是一招就被秒。而有些南朝鲜师阴差阳错，好几个月没有被歼，打起仗来明显就好得多。

范佛里特由此得出结论：南朝鲜人不是不能打仗，而是缺正确的训练方法和训练环境。

第五次战役结束，陆战一师撤回日本后，在朝鲜半岛美军又只剩下7个师：美步2、3、7、25、40、45师和美骑一师。此外还有一个由英国旅、加拿大、澳大利亚参战部队攒起来的“英联邦师”。范佛里特一直认为美军在朝鲜必须得有9个师才足够稳妥，而且不能将单个师作为独立战役单位，而必须以军的单位扎堆——2个师在前面互为犄角，第3个师在后面以防不测。3个军9个师聚集在朝鲜半岛的对峙线，美军才有攻守自如的感觉。但杜鲁门只同意在秋天的时候再往日本派驻一个师，别的就没有了。

就这形势，范佛里特不得不强化南朝鲜军的训练。把南朝鲜人练好了才能守住现有的战线，如果再练得好一点，说不定还能在局部进行小反击。

为什么一定要正确的训练环境？如果在南朝鲜本地训练，那些强抓来的壮丁容易逃跑……

趁长官不注意，枪一扔就跑回去种地了。长官发现新兵不见了，又怕上级和美军责难，就会带着征兵队，每经过一个村子就抓壮丁，抓回来套上南朝鲜军服给美国人看：太君，您数数人头，我全连还是一百五十人，没有逃兵！

只是这样抓来就逃，新抓一批又逃，那这些部队的小兵永远是训练时间不足半个月的农民，显然不能打仗。

彻底解决这一问题的方法是——把整个师的南朝鲜军都运到日本去，埋头训练半年。

日本人生地不熟，看你一个南朝鲜人怎么跑。就算跑了，北海道还是一个孤岛，逃兵也回不了家。

训练环境解决了，训练方法就由陆战一师来解决。

五次战役结束后，陆战一师回到日本，担当朝鲜战争总预备队、日本列岛驻屯军以及南朝鲜军队的总教练。

北海道这个训练场其实就是陆战一师开起来的，现在就专训南朝鲜军的小兵，中低级南朝鲜军官则赴美受训，分批派到美国的17所军校去学习。

“弟兄们！”金钟五最后用慷慨激昂的话鼓励手下的军官，“白善烨将军为了大韩民国的独立自由，在临津江英勇殉国了！你们的番号还是第一军团第一师，要记住，你们的前辈也和白善烨将军一样，面对强敌，死战不退，以玉碎的精神打出了国威。我们一定要继承第一师的衣钵，在战场上打出国家的前途与希望……”

……

辽宁凤城，志愿军战俘营。

英勇殉国的白善烨已习惯了在这里的生活。其实朝鲜半岛的民宿和日常生活与中国东北有几分相似，白善烨虽然进战俘营才不到三个月，比沃克、劳伦斯·凯泽要晚很多，但现在在战俘营过得已如自家老宅一般惬意。

凤城为了建战俘营，已经腾空了整整