攻击战役的能力。中国人民志愿军不仅在作战意志、纪律和战法战术方面继续保持极高的水准，在武器装备和后勤保障方面，也完全能够支持前线的战斗需求。”

“朝鲜战场的未来走向，依据中央和主席制定的策略，将是在坚持原则的基础上与联合国军继续停战谈判，直至联合国军认清形势、达成停战协定为止。如无重大变故，志愿军一方将不会主动发动大规模进攻战役，但如联合国军主动向我阵地发动挑衅式进攻，志愿军当前的兵力也完全有能力给予其沉重打击，并坚守住现有阵地。”

……

“朝鲜战场的后勤工作，1951年5月是一个转折点。”洪学智跟在彭总之后做报告，“防空导弹投入战场后，后勤运输线面临的压力和威胁骤然下降。在1951年底和1952年中，我们的防空导弹又升级和改善了。之前我们要求后

勤部门建立一条‘打不垮、炸不烂’的运输线，现在后勤部门的工作重点是‘安全、高效、准确’，让前线的志愿军指战员随时随地得到充分的补给保障。”

“至1952年10月，志愿军入朝参战的人数为71万人、11个军，1952年11月轮换工作贯彻下去之后，入朝的志愿军会减少到66万人、10个军。现在我们的部队减少了，但是装备加强了。所以，前线所需的粮食被俘等物资没以前那么多了，但是弹药的使用量比以前还要多一些，汽油柴油的消耗量比以前增长了一倍左右。”

……

“汽油柴油用的都是外汇，这笔钱，花得挺心疼。”

高山开场就谈钱。高山的讲话也是和志愿军后勤相关，洪学智的报告偏重于后勤物资的运输、配送，高山的讲话重点是物资筹集和采购。

“武器弹药的采购不走我这儿的帐，但是汽油柴油、粮食被服、药品绷带……这些日常消耗品，每个月大约要花800万卢布、再加三千亿人民币。1952年1月到现在10月，卢布开销从每月500万增加到800万，不过好在人民币开销从四千亿降低到三千亿，还算凑合。其实陈财神爷那里，别说四千亿，五千亿也是拿得出的，不过现在志愿军在朝鲜的人不多，真花不了那么多钱。志愿军规模小了还有个好处，从今年上半年开始，被服和野战食品我就只要大连华润的订货了，关内那些私营厂的货品质不高，干脆就不订了。”

……

“主席，总司令，总理。”

粟峪发言。他打开了自己面前写得密密麻麻的笔记本，一句一句地读自己的报告。

“鉴于抗美援朝战场的形势越来越有利、对国家财政和经济的压力逐渐减轻，鉴于当前以及未来一段时间的军事斗争形势分析，我起草了一份《提前发动解放台湾战役》作战初步构想，在此向主席汇报，并请在座的军委领导、各部门负责人讨论审议。”