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第三十九章,丰田老总学丰田精神

“如果想在中国发财,那丰田君您可得赶快了,”麻田真雄说,“中国现在……就像是一个偏科的学生,他有些课程的成绩是满分,有的才六十分。但中国正在把他六十分的课程赶上来,比如汽车就是。”

丰田英二:“那……麻田君,您到中国是帮助中国建厂的,所以,中国的化学工业也是偏科和成绩不好的功课之一?”

麻田真雄:“这问题可复杂了。其实,在化工领域,中国也存在着成绩满分的小类和只有六十分的小类。但是中国人对技术和生产效率有浓厚的兴趣,此外工厂制度非常好,而且还在不断调整完善。”

说到工厂制度,即将成为丰田老总的丰田英二可不困了。“麻田君,请您详细说说中国的工厂是怎么运营的。”

麻田真雄:“额……中国的企业管理制度,其实分为计算机为主的‘高新企业’、传统的‘大工业制造企业’、轻纺为主的‘大型劳动密集型企业’、‘小城镇企业’四种模板。四种模板下面还有更细的分类。”

“我在中国虽然都是在化工领域指导建厂和运作,但这些工厂有的属于大工业制造企业的管理制度,有的精细化工企业则属于高新企业的管理模式。”

“这些企业制度的共同点是都强调以产业报效国家,上下同心协力,忠于事业。”

“生产的目标是以最低的成本生产质量最高的产品,他们的部长在一本讲义里说,一个新工厂落成,如果不能在一年之内把单位产品生产时间减半、品质提高10%而原材料耗费降低10%,那一定是管理方面没有做到位。”

“为了达到这个目标,中国的工厂全员积极参与改善生产,提高效率。像我在天津工作过的化工厂,他们的工人每年能提出一万条建议,其中90%被提到管理层进行讨论,只要有用,就付诸实施。”

“劳动技能高超的、为工厂提高效率奉献了有效建议的工人,会有额外的奖励。”

“工厂管理还有监督和巡视体制。如果一个工厂长期效率低下,或者因管理层而产生了不和谐的事件,国家就会派来穿黑色制服的秘密警察,开展调查,隔离干部、问询工人、清查账目,犯错的厂长会被解除职务,成为干部学校的学员,其实是干普通工人或农民的工作。”

“如果工厂问题极多,秘密警察甚至会建议解散工厂工人把这叫做定向爆破。”

“工厂除党组织活动外,杜绝一切不必要的事务。特别强调生产的准时,即便不是一条完整的福特式生产线,也强调准时。还有一种叫做弹性工位的制度。”

丰田英二拿笔飞速把麻田说的中国工厂制度记下来。看丰田英二运笔如飞的样子,麻田真雄笑道:

“丰田君,这些中国工厂的制度,日本可不好照搬过来。”

“哦?为什么不行?”

“中国是社会主义国家,工厂,以及一切生产资料性质的资产都属于国家的全体国民,而不属于个人,而日本……丰田君,丰田公司是属于丰田家族的,而不是普通员工的。所以中国工人可以说努力工作是为了报效国家,我们却不能让工人努力工作报效国家。”

丰田英二:“厄……”

(麻田真雄见冷场了,又低声嘟哝了一句:除非日本也变成中国那样。)

丰田英二:“……就算是拙劣的模仿,也应该试试吧。虽然丰田公司不属于工人或者说全体国民,但或许我可以用一些别的措施,让工人有自己的归属感……”

……

麻田真雄提到的“定向爆破”,虽然每年都在爆破企业,但这种事对于任何一个城市都是挺大的事。

“1967年的基本建设投资计划,在湖南应该兴建一座超/特高压变压器厂,衡阳从地理和工业基础上是最好的选择。但是去年8月,衡阳轧花厂被爆破了。所以工信委现在得搞清楚,以衡阳领导班子现在的把控能力,能不能把变压器厂给办好了?”

唐华给邓发打电话问衡阳的情况。一个小时后,冯刚——工业巡视组的一个组长来了,邓发也陪着一起来了。

“小冯是巡视衡阳并且做出关停工厂建议的人,”邓发说,“这个建议最后在我这里拍板的,我也了解了这个工厂的很详细的情况,所以也能说上两句。”

唐华:“衡阳80多家企业,在这些工厂里,轧花厂年产值排行全市第9、工人总数全市第4,爆破这个厂,可是对衡阳一个不小的冲击。”

冯刚:“衡阳市领导对轧花厂在1963到1965年经营状况的恶化没有给予足够的重视,这是他们工作的疏忽。1

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