参加。大多数张凡不认识，不过也有认识的，比如卫生的老大。张凡进入办公室的时候，他远远的就点头示意了。

张凡和卫生的老大关系还算可以，毕竟张凡没有跑步前进的心，上次决定让张凡进部，张凡直接就拒绝了，人家以为张凡是虚假的推辞，要弄什么三让三辞还是什么的。

结果张凡直接说，真不来，手术做不完。

当时张凡觉得自己说的有点生硬，还担心卫生这边的老大心里有什么想法。

结果当时拒绝完了以后，人家时不时的就和张凡打电话，以前几乎不私下联系的，有什么事情人家也会询问询问张凡的意见，反而好像因为张凡的生硬，两个人关系一下近了很多，也是尼玛奇了怪。

几个人中，就张凡最显眼，因为太年轻了。

不过张凡座次倒是在前面。

张凡跟着会务进入会议室，心想这是要打哪里？或者是要演习？

心里想着，他还有点激动和紧张。

结果，会议一开始，张凡就心里把自己骂了一顿，尼玛真的是敢想……

“同志们，今天我们召开这次专题会议，核心议题是深入总结反思荷花基地x老事件的经验教训，进一步研究加强特殊领域功勋专家健康保障工作。

x老作为我国战略科技领域的泰斗，他的健康问题牵动人心。此次事件暴露出我们在功勋专家全周期健康管理方面，仍存在系统性短板和精细化不足的问题。”

他稍作停顿，目光扫过在座的每一位，继续说道：

“具体而言，主要表现在三个方面：

一是预防性健康干预不到位。对长期超负荷工作、高龄专家的健康风险预警机制尚未健全，未能实现高危因素的动态监测和早期干预。

二是应急医疗保障体系不完善。面对突发健康危机时，跨区域、跨层级的顶尖医疗资源快速响应与协同救治能力仍有待提升。

三是日常健康管理精细化不足。个性化健康档案建设滞后，主动式、定制化的健康随访和保健服务覆盖不全面，未能将治已病与防未病有机结合。”

“这些不足，既有客观条件的制约，但更重要的是主观认识的高度和制度设计的深度还不够。功勋专家是国家最宝贵的战略资源，他们的健康直接关系到核心领域的技术突破与传承发展。保障他们的生命健康，就是保障国家核心竞争力！”

亭里的领导语气愈发坚定：

“因此，经上级研究决定，我们必须以更高站位、更实举措，构建起一套覆盖全面、响应迅速、保障有力的特殊领域功勋专家健康守护体系。具体将从以下三方面着力：

第一，建立一人一策动态健康管理档案。整合其基础疾病、工作强度、环境暴露等风险因素，依托国家级医学中心组建多学科专家保健团队，定期评估，制定个性化干预方案。

第二，打造平急结合的应急医疗响应网络。建立覆盖全国顶尖专科医院的绿色通道，确保突发状况下，能第一时间调动最优医疗资源实施空地一体化救援。

第三，强化日常健康监测与主动服务。为重点专家配备便携式远程监测设备，实时传输关键生理参数；定点医院提供上门巡诊与优先预约服务，做到小病早发现、大病快处置。”

“此项工作由卫生牵头，联合科技部、财政部等部门成立专项工作组，制定实施细则并督办落实。要确保政策到位、资金到位、责任到位，真正为功勋专家构筑起一道坚实的健康长城！

经上级研究决定，此次形成两个小组，第一组组长副经理，副组长卫生……

主要是任务是做好定点医院、建设好专家健康档案，从……”

张凡一听没自己啥事，心说没事你喊我来干嘛，表彰我？

“第二组，组长张凡同志！副组长国安范老虎同志……”主持会议的领导声音沉稳而有力，“第二组的任务是：依托茶素医院国家区域医疗中心的平台优势和技术积累，在最短时间内组建一支涵盖核心高危学科的顶尖专家团队，既要技术高超又要政治过硬，用最短的时间内建立一套高效、精准的功勋专家健康风险快速筛查与评估响应……”

他稍作停顿，环视全场，语气中带着不容置疑的紧迫感：

“为确保该机制高效运转，现明确以下要求与授权：第一，特批组建国家级功勋专家健康保障快速反应专家组。_看′书?君* ,埂¨辛¨罪¨全,

由张凡同志担任组长，成员由张凡同志根据任务需求，从全国范围内任何三级甲等医院或国家级医学中心，直接提