选择租赁温布利球场，为亚当·克罗泽和他的团队，打开了一个崭新的世界。

在夏晴的力推下，贝斯沃特中国人开始采用【净推荐值】作为球迷在主场观球体验的参考指标，并聘请了第三方机构进行了调研。

根据划分，0-6分为贬损者，7-8分为中立者，9-10分为推荐者。

贝斯沃特中国人的球迷净推荐值达到了7.6。

这在所有的英超，乃至欧洲球队里面，都是最高的。

亚当·克罗泽也引用了这一数据，认为主场球迷的忠诚度很高，满意度很好，但依旧还有非常大的提升空间。

这将是他下一步努力的方向。

但vip包厢的用户高达8.8，是英国众多球场里做得最好的。

这足以证明亚当·克罗泽在高端客户的运营上的成功。

不过，亚当·克罗泽也提到，目前温布利球场想要继续创收，无疑是很难了。

球场容量摆在那里，包厢也基本都租出去了，唯一还有点上涨空间的就是比赛日零售这一块，但需要进一步优化商业空间。

目前看，增长的力度不会太大。

比赛日收入就是这样，有上限，但很稳定。

只要巩固好基本盘，甚至都不会因为成绩的起伏而受到太大的波动。

就等于是旱涝保收。

亚当·克罗泽之前就跟杨诚、夏晴、奥马尔·贝拉达、克里斯·亨特，以及球迷服务部的人讨论过，球票涨价的可能性。

别觉得贝斯沃特中国人要动球票的念头很离谱。

在过去这些年，曼联涨了两次票价，阿森纳搬进新球场后，球票就大涨了。

切尔西也大涨了一次。

托特纳姆热刺、西汉姆联等伦敦球队，全都涨价。

贝斯沃特中国人的球票压根就没涨过。

从2003年，杨诚接手到现在，最低票价依旧是30英镑。

只是由于温布利球场的容量，所以平均票价涨到了45英镑。

但这在当下的英超，依旧不算高。

如果仅对比伦敦，也属于中等水平。

可贝斯沃特中国人现如今是欧洲赫赫有名的顶尖强队。

针对这个问题，夏晴还请第三方公司做过调研，剖析了各种利弊。

主要担忧的是，贝斯沃特中国人的球迷基础相对还比较薄弱，如果贸贸然跟着涨价，球市肯定会受到一些不利影响，对俱乐部的形象也不大好。

最终是杨诚拍板，摸着阿森纳过河。

啥意思？

06年，阿森纳从海布里球场搬进酋长球场后，球票大幅涨价，引起了很多球迷的愤怒和不满，以至于枪手不得不做出一些妥协。

例如，阿森纳就把球场两端，也就是球门背后，位置最差的一些区域，对阿森纳的死忠球迷保持原价，但其他位置涨价。

但过去这几年，阿森纳为了创收，也是悄无声息的，钝刀子割肉，一步步慢慢涨。

其实现在的最低票价已经比海布里球场时涨了不少。

贝斯沃特中国人和球迷没有这方面的承诺，也不需要担心。

所以，杨诚和夏晴都觉得，与其现在涨价，引起部分球迷不满，倒不如等搬进新球场时，再一步到位。

尤其是考虑到，这座新球场所配备的各种先进设备。

例如覆盖全场的wifi、球迷看台区的暖气等等，这些全部都是要收费的。

只要俱乐部在涨价之前，做好相关的预期和舆论引导，相信是能够控制住的。

再说了，这不还有两年时间吗？

贝斯沃特中国人现在就是要积累更多的球迷群体，等到搬入新球场，就算流失掉一部分低消费水平的球迷，也会有其他球迷迅速补上。

球市也就能够保持稳定了。

所以，在球票不涨价的情况下，贝斯沃特中国人在温布利球场的比赛日收入，已经不大可能再高速增长了。

……

除了比赛日收入大幅增长之外，在商业赞助领域，贝斯沃特中国人在过去这个赛季，也取得了令人欣喜的增长，达到了8300万英镑。

这主要得益于对中东市场的开发。

亚当·克罗泽透露，商业领域会是未来几年，贝斯沃特中国人最具潜力的增长点。

“我们的目标是打造成一家全球化的体育俱乐部，而这个市场还有非常巨大的潜力，暂时还没被挖掘出来。”

亚当·