无法体会的，只有真正当过列车长才有深刻的体会。上面车队的要求，各个科室的要求都要认认真真执行好、贯彻好，执行的有偏差或是忘记某件事，等待列车长的必将是严肃的批评和考核。一个列车长将面对的是整个科室与车队的检查人员。

各位看官老爷，您能想得到吗？

对下，就是本班组的人员管理、各种规章制度的执行与实施，就拿一个班组25人来说，就有25张嘴和25个心眼，10个手指头还不一般齐呢，何况25个人。文化程度的差异、年龄段的差异、接受事物能力的差异以及身体健康状况的差异等等都不一样，总有些东西执行起来有偏差，不可能百分之一百都一样啊，你非让一个半身不遂的人去踢正步，那踏马不是小刀割卵子，开（丸）玩了吗？所以到了列车长那里，有些考核也好有些信息也好，就要因人而异，区别对待了。

所以列车长有列车长的难处，小领导有小领导的难处，大领导有大领导的难处。所处的位置不同阶层不同，面对的人群和事物不同，所承受的压力不同。所以各位看官老爷，在现实生活中，如果您也是领导，请您对您的手下人，尽量与人为善，人间正道是沧桑。

感谢各位看官老爷！

喜欢列车长的升迁之路。