33年5月24日，战争比土共预计的还要来得更早一些。

十天前，华南局高层结束了这次战前会议，所有领导均初步统一了对下阶段战事的意见，并将会议概要通过无线电上报了中央。

在得到中央的批复后，大家立即回到各自驻地，紧接着召集辖区内的中层军政干部举办全体会议，通报中央的部署、精神以及华南局的相关应对策略。

依托于多年的建设和技术积累，如今苏区的基层通讯和交通都有了长足进步，虽然还没法做到乡乡通电报，但至少比之前为了开会，光是传达消息就得花上小半个月强得多了。

至于会议内容倒没有多少值得重复的，最关键的一点自然是要求各基层做好战前动员。

毕竟想要快速且有效地将各地的民兵、民夫和物资调配到前线，这里头同样有着不少学问。

现代军队的物流调配甚至被作为一个专门学科被各国研究，这时的苏区虽然技术、交通条件都远远不如后世，但靠着程刚援助的资料，大部分干部培训班也将物流技术纳入了必修科目之中。

最损的是，这些培训教材最初都是由程刚统一编写印制的，于是他果断在书本封面上印了一张常凯申的简笔肖像，再配上《军事物流学》几个大字，为了避免误会，还特地在下头加了一段话：

“常凯申这个运输大队长真不错，知道我们的单打一不好用，就给送来了汉阳造，连收条都不要。我们来多少，收多少，欢迎再来！”

这句话在历史上是由华野的战士首次说出来的，而在本时空，则被程刚于30年挪用。

当时红军打赢了常凯申发动的首次围剿，依靠缴获的武器，硬是把二线部队的装备全部换了个遍，就连赤卫队都有得分润，还能余出一部分支援其他根据地，可谓是吃了个顶饱。

于是在此书推出初稿的那天，一度弄来了不少同志哈哈大笑，当时第一次反围剿已经过去大半年，但大家对那段话的印象仍然相当深刻，立刻就领会到了这个梗的意思。

虽然也有些同志觉得程刚的花活有点不太严谨，可当时的革命确实需要这种乐观主义精神，所以大多数人都没有阻拦，最后竟然成了这批教材里的一大特色。

幸好这个故事没被流传出去让常凯申知道，否则他老人家即便没有高血压，也迟早会被气出来。

当然了，严格来说现在红军的后勤体系并非真的依赖于战争缴获，甚至事实上，一线部队的装备向来都是程刚援助或者根据地自产，并非质量上就有多好，而是胜在统一，便于后勤管理。

因此抛开那张封面不谈，那本《军事物流学》从头到尾都在认真讲述现代军事物流体系的运作原理，同时还结合时下的基础条件做了不少调整。

不得不说，为了这些教材，程刚确实花费了一番心思（即便前期的草稿是在现代外包出去的，并且有很多资料可以参考，那也需要精力审核嘛）。

若非如此，土共的干部培养也没法做到这么迅速，先简单扫盲，再上课读书，从入门到强化，每个阶段层层分明分，都是结合案例掰碎了教给大家，早已成为了各种长短期培训班的固有套路。

至于效果怎样，从长期看肯定不如科班培养的人才，但就目前这局面已经完全够用了，至少现在的中高层干部可以省心很多。

虽然盘子大了、人员多了，但要管的工作并没有跟着大幅增长，否则任培国就不止逼出点小病小痛那么简单了。

而随着战前动员同时进行的，其实还有前线地区的坚壁清野行动，该撤的撤，该搬的搬，实在搬不了的，找个地方埋了也行，尽可能不给白军留下半点物资。

这也是老生常谈的事情了，不过必须得承认，即便以目前土共的基层执行力，想要做到彻底的坚壁清野依旧很难，只能算是尽最大限度延缓敌人的脚步，同时保护群众的利益。

起初土共也曾试过强制措施，在敌人赶过来之前强行逼迫当地的群众搬走，但效果不佳，很容易引发老百姓的反感，所以类似的办法很快就被叫停了。

其实老百姓的想法很简单，除了真遇到灾荒活不下去了，又有谁愿意丢下自家田地，拖家带口地往外地逃去，人离乡贱，这四个字在农业社会状态下，基本就是至理名言。

不过在经历完这几年大大小小的战争之后，一些原本还对果军心存幻想的群众，纷纷认清了那些兵匪的嘴脸。

而且只要是见识过还乡团的残酷报复行为，就很少有人还敢把自家的生命和财产，寄托在反动派的良心上。

相较之下，土共组织